文章目录

1“射阳大米”品牌创建的案例描述

1.1初创期（2001—2005年）

    1.1.1成立大米协会

    1.1.2探明“射阳大米”的优势

    1.1.3注册集体商标

1.2成长期（2006—2011年）

    1.2.1遴选优质主导品种

    1.2.2加强基地建设

    1.2.3规范商标管理

    1.2.4推进品牌营销

1.3成熟期（2012年至今）

    1.3.1大力推进优质生产

    1.3.2全面加强质量控制

    1.3.3积极培育产业龙头

    1.3.4不断强化宣传推介

    1.3.5持续维权打假

    1.3.6严格规范商标准用证

2射阳县大米协会在“射阳大米”品牌创建中的作用

2.1挖掘和放大“射阳大米”品牌优势

2.2加强规范与监督管理

2.3维护品牌创建成果

2.4不断解决品牌发展中的瓶颈问题

2.5射阳县大米协会成功创建“射阳大米”品牌的原因

    2.5.1射阳县大米协会的科学运作是“射阳大米”品牌创建的关键

    2.5.2政府赋能于射阳县大米协会是协会发挥作用的关键

    2.5.3射阳县大米协会的自身建设是协会发挥作用的内在机制

    2.5.4企业家精神是射阳县大米协会成功运作的核心要素

3“射阳大米”品牌成功的启示

文章摘要:以射阳县大米协会成功创建"射阳大米"品牌为案例,将"射阳大米"品牌创建过程分为初创期、成长期、成熟期等三个阶段,考察了射阳县大米协会在品牌创建各阶段的行为,分析了射阳县大米协会成功创牌的原因。研究表明,在政府的支持下,行业协会通过自身建设和科学运作,可以不断解决农产品区域公用品牌创建中的瓶颈问题,从品牌规划、质量提升、规范管理、市场营销和打假维护等方面推进品牌提升。"政府赋能与管理、行业协会主导"的"射阳大米"区域公用品牌创建模式值得借鉴。

文章关键词:

论文分类号:F323.5;F326.11

文章来源：《老字号品牌营销》 网址: http://www.lzhppyx.cn/qikandaodu/2022/0113/1709.html